giraffe「TiE UP!」しげる×スマイルズ遠山代表の対談が実現！

日本の航空業界で最も長い歴史を持ち、多くの人の夢を運んできた日本航空（以下、JAL）。TiE UP！Magazine vol.7のハタラキビトはJALという大企業に勤めながら、「JALをベンチャーに。」というミッションをかかげ、新規プロジェクトを次々に立ち上げるW-PIT（Wakuwaku-Platform Innovation Team）の代表の松崎さんにお話を伺いました。 インタビュアーは、“サラリーマン一揆”をコンセプトにした「giraffe」の生みの親でもあり、株式会社スマイルズの代表取締役社長・遠山正道。自身も三菱商事の社員でありながらSoup Stock Tokyoを創業し、三菱商事の社内ベンチャー1号としてスマイルズを設立した経験もある遠山が、大企業に勤めながら自分のやりたいことをやる本質に迫ります。 「公私同根」という言葉に共感。やりたいことをやるために、Wakuwakuを武器にしたチームを発足。 遠山正道（以下、遠山） 本日はよろしくお願いします。いきなりですが、なにやら毎朝散歩対談をしていると聞いたんですが。 松崎志朗（以下、松崎） そうなんです。毎朝6時～7時の間でウォーキングをしながら、社内外のゲストとZoomを繋ぎ、その人の生い立ちから、今やっていることまで深掘る対談をJALのW-PITメンバー向けに行っていて、かれこれ330回ほどやっています。付き合って下さる社内外の方々に感謝してもしきれません。 遠山正道 330回はすごいね。そもそもなぜ始めたんですか？ 松崎志朗 きっかけはW-PITでプロジェクトもご一緒しているポケットマルシェの高橋社長の“歩くラジオ（朝6-7時にオンラインで対談する取組み）”に私自身がゲストで出させて頂いた際に、「これ、すごくいい！」と思い翌日からW-PITでもスタートしました（笑）やるからには1000回を目指したいと思っています。あと2年・・・（笑）ぜひ遠山さんにもいつかゲストとして登場いただきたいです。 遠山正道 ぜひ！さっそく本題に入ると、今お話にも出てきたW-PITについて聞かせていただきたいのですが、「JALをベンチャーに。」というミッションを掲げたこのチームを松崎さんが立ち上げていますよね。具体的にはどんな活動をされて