W-PIT

Wakuwaku-Platform Innovation Team

「最近ワクワクしてないな」

私たちの活動は、こんな些細な一言で始まりました。

2016年にチームを発足し、

ヤッホーブルーイングを中心とした異業種企業との共創を推進してきました。

テーマはWakuwaku。

Wakuwakuは日本を変える。

私たちは個人のWakuwaku（潜在的意志）を起点にクリエイトし、

異業種パートナーとの共創を通じてそれを実現していく、

JAL社内のベンチャーチームです。

私たちの目指すもの

JALをベンチャーに。

大企業とベンチャー。相容れないこの2つの言葉。

しかし、インターネットやAIの普及で急加速的に激動するこの時代で

本当に相容れないものでしょうか。

私たちは異業種共創を通じて学びました。

VUCAの時代で生き残るには

Volatility（変動）、Uncertainty（不確実）、Complexity（複雑）、Ambiguity（曖昧）

確実なもの、安定的なもの、それらがなくなりつつある世の中で

JAL含め、日本企業は大変革を求められています。

W-PITは、そうした未来に生き残るJALを創っていきたい。

そしてJALがベンチャーとなったとき、

日本に大きな光を届けられると確信しております。

世界と共創できる日本を

JALがベンチャーに変わることで、日本企業の変革に寄与し、

ゆくゆくは世界と共創ができる日本創りに貢献していきたい。

我々はこのような想いでこのMISSIONを掲げ、

共にあゆむ共創パートナーたちと

新しい日本創りをしてまいります。

私たちが持つ共通の価値観

やりはじめる

机上でいくら理論武装しても、やりはじめないと真意は見えない。

とにかくまずはやりはじめること。

そこから新しい価値創造は生まれる。

やりつづける

やりはじめてもすぐにうまくいくことは一つもない。

その後の結果は、やりつづけた人と途中で辞めてしまった人で大きく変わってくる。

やりつづけた先に、見える景色がある。

やりきる

やりきることが成功体験につながる。

成功体験が新たなWakuwakuを生み出していく。

そうしてまた新たな「やりはじめる」につながっていく。

私たちの基本的なスタイル

Wakuwaku Driven

課題ドリブンではなく、潜在的にワクワク＝Wakuwakuするもの（潜在的意志）を起点とした、価値創造プロセスを重視しています。

共創主義

自前主義ではなく、さまざまな異業種企業と共創することで、JALだけではたどり着けない新たな価値創造にチャレンジしています。

FLATな組織文化

管理型ではなく、フラットな組織文化を重要視し、アイディアやアウトプットが生まれやすいチームを目指しています。

異業種共創プロジェクト

沿革

2016年度

2016.04　全社横断プロジェクトの中の一つの取り組みとして立ち上げ
2017.03　社内で正式に独立し、「W-PIT」として始動（スタート18名）

2017年度

2017.04　ヤッホーブルーイング社（初期パートナー）と共同で社内向けの「宴会」をすることから共創開始
2017.07　「宴会」を「祭」に昇華させて、2度目の共同社内向けイベント開催（来場150人）
2017.10　よなよなエールの超宴in神宮外苑軟式球場に「JALステージ」と「折り紙ヒコーキ教室」を出展

2018年度

2018.04　ヤッホーブルーイング社との初共創プロダクト「呑みにマイル」をローンチ、第1弾を徳島で開催
2018.11　「呑みにマイル第2弾＠帯広」を開催
2018.12　新たにスノーピークBS社、CRAZY社と共創開始
2019.02　コクヨ社と「サウナ」を起点とした共創を開始

2019年度

2019.04　コクヨ社とサウナを起点とした企業連合「JAPAN SAUNA-BU ALLIANCE」を設立（スタート7社）
2019.07　「呑みにマイル第3弾＠宮崎」を開催
2019.10　スノーピークBS社との初共創プロダクト「フィールドクリエイティブLab.」の実証実験開始
2019.12　サ道とコラボした「JALサ旅」をローンチ、12万以上リツイートされる
2020.02　ヤッホーブルーイング社と共同で「ベンガルール線×インドの青鬼」をローンチ

2020年度

2020.06　W-PIT 新体制始動、MISSION等を再定義、各種異業種共創開始（メンバー数164名）
2020.07　既存4社との共創に加え、さまざまな異業種企業との共創が始まる
2020.08　スープストックトーキョー社と「旅するおいしい教室＠オンライン」を共同開催
2021.03　サ旅をツアーパッケージ化した「JALサ旅ダイナミックパッケージ」を発売

2021年度

2022.02   国際線ファーストクラスシェフによる「JAL料理教室オンライン」を開催
2022.03   空の上で手紙を楽しむ体験を＆Postと企画し、「お手紙フライト～Letter From The Sky～」を実施
2021.04　8つの領域での異業種共創推進体制開始（メンバー数142名）
2021.06   ジェットスター・ジャパン社と「おやこで楽しく！！リモート社会科見学」を共同開催
2021.06   地域活性化に繋げるべく企画した「絵になる空弁〜函館からのお便り〜」を発売
2021.06   人と地域をつなぐ「青空留学」をポケットマルシェ社と共同で発表
2021.07   アドウェイズ社との共創企画「日本全国ご当地サウナ委員会」をリリース
2021.09　70組限定の大型スパ貸切企画！ サウナ＆縁日 ＠千葉県「湯楽城」を共同開催
2021.10   JAL×東京交響楽団「JAL音楽チャーターフライト」を運航
2021.10   ヘラルボニー社と「廃材ART展　ARTを、飛行機を、もっと近くに。」を羽田空港で開催
2021.12   ヘラルボニー社との第二弾共創企画「MISAWA ARTPORT 知らなかったMISAWAに会いにいく。」を発表

2022年度

2022.04　JVP・サ旅・空弁の3事業を独立事業ユニット化すると同時に、新たに事業推進教育プログラムを導入するなど事業体制を強化し、新体制始動（メンバー数216名）
2022.04   星空と美食を堪能できる 「世界が認めた満天の星を楽しむ旅」をJAL ダイナミックパッケージで販売
2022.04　サ旅インスタ開設
2022.07　「ONE PIECE」とJALが夢のコラボ、成田発着周遊チャーター「ワノ国フライト〜伝説の大鶴と空の冒険〜」を実施
2022.04　「星降るレストラン」をツアー商品化。岡山県美星町にて、開催。
2022.08　機内も楽しいサウナ路線！佐賀県に「スプリング・ジャパン」サ旅！を共同開催
2022.11　ご当地サウナ委員会主催！小学校×テントサウナの「夏を取り戻す大人の夏休み」を共同開催
2023.02   星降るレストランin徳之島　開催。他地区展開として4か所目
2023.03　美サウナの聖地・釧路イベント共同開催
2023.03　山口県「長門湯本温泉」サウナプロジェクト「オソトサウナ」始動！

2023年度

2023.05　JALサ旅トラベラーズ（サ旅専用トラベルグッズ）新宿テルマー湯・舞浜ユーラシア・スカイスパ横浜　施設委託販売開始
2023.06　ガイアの夜明け取材 街が"ととのう"切り札!?〜サウナで熱くする
2023.08　人気観光地「広島」への格安フライトでサウナもお得に スプリング・ジャパン サウナ路線宣言 第二弾始動を共同開催
2023.08　サウナと水風呂に入らないと謎が解けない！？舞浜ユーラシアで謎解きイベント共同開催！
2023.09　今「サウナ×企業間交流」がアツい！”JAL×コクヨ×マクアケ合同サ活＠湯乃泉 草加健康センター“を共同実施
2023.09   星降るレストランin弟子屈　開催。美星町から始まり、初の他地区での展開。
2023.11　飛んで！走って！ととのって！ 飛行機×鉄道でドラマティックロードの絶景と札幌・登別・函館のサウナを楽しむ鉄サ旅リリース
2023.11　遊べ！ととのえ！ 秋田の”アドベンチャーサ旅”リリース
2023.11　JALPAK LIVE 〔サ旅〕天空のSPAで過ごす極上のサウナ時間を共同開催
2023.11　羽田発　幸せの国フィンランドで学ぶサウナとウェルビーイングMATKA発売
2024.11   星降るレストランin一宮　開催。首都圏での開催が初となり、他地区展開としては3か所目
2023.12　年間70フライト旅するJAL入社3年目ちゃーみーが釧路のサウナ・グルメ・レトロスポットを発信中！

概要

｜チーム名

　W-PIT（Wakuwaku-Platform Innovation Team）
　※読み方：ダブリュー・ピー・アイ・ティー

｜設立

　2017年3月

｜所在地

　東京都品川区東品川二丁目4番11号 野村不動産天王洲ビル
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｜連絡先

　お問い合わせフォーム

｜BOARD（代表）

　代表(兼)CEO　松崎 志朗（しげる）
　副代表(兼)COO　山崎 喬（のひこふ）
　副代表(兼)CSO　岡本 昂之（もーく）

｜メンバー数

　217名（2024年6月24日時点）
　メンバーを見る

｜主なサービス

• 呑みにマイル
• JALサ旅事業
• JAPAN SAUNA-BU ALLIANCE運営
• リモート社会科見学事業
• フィールドクリエイティブLab.事業　など
  すべてのサービス内容を見る
  
  

｜主な共創パートナー

　株式会社ヤッホーブルーイング
　JAPAN SAUNA-BU ALLIANCE加盟企業
　株式会社スープストックトーキョー
　株式会社ポケットマルシェ

Founder's Message

“Wakuwaku”で日本を変える。

父親の仕事の関係で、幼い頃から日本とアメリカで育った私は、国際社会における日本のプレゼンスや、世界から見た日本を自然と意識する機会が多くありました。早稲田大学国際教養学部を卒業後、2009年に日本航空に入社。日本を代表する伝統企業に入り、将来自らが牽引役となって日本の国際競争力向上の一助になりたい、という思いでした。そう意気込む中、入社してすぐに会社は経営破綻しました。多くの方々にご迷惑をお掛けするのも辛かったですが、当時新入社員だった私としては、JALの企業再生を引き受けてくださった故・稲盛和夫氏がテレビの記者会見で「JALには商売人の感覚を持った人があまりにも少ない。」とおっしゃっている姿が何よりもショックでした。このことは今でもよく思い出します。ショックを受けた当時の私は「この会社はダメだ。」と文句ばかり言いながら仕事をこなし、転職活動もしていました。そんな中、父親から「環境に文句を言うんだったらその環境を変えてみろ。」と言われ、その後紆余曲折を経て、2016年に「受身型人財からの脱却」をテーマにW-PITを立ち上げることにしました。

入社7年目の私にでも”この挑戦には時間がかかる”と想像がつきましたので（笑）、やるんだったら楽しくやろう！ということで”Wakuwaku”を大事な価値観としました。当時はよくわかっていませんでしたが、今では、”Wakuwaku”は内発的動機（個々人の中にある本質的な欲求）という言葉に置き換えられます。W-PITのミッションである「JALをベンチャーに。」には、JALグループ社員一人ひとりのマインドセットや振る舞いをベンチャー気質に溢れたものにしていくという意味が込められています。

上段で申し上げたように、私は「JALさえ変われば良い」とは1ミリも思っておらず、JALという企業が変わることで、JAL以外の企業や組織、人が変わるきっかけになり、その結果として日本の国際競争力の向上に繋げたいという一心です。私たちのミッションや想いに共感してくださるパートナーと、“Wakuwaku” を武器に新しい価値創造に挑戦し続け、次世代が胸を張って世界と戦える日本の未来を創ってまいりたいと思っています。

W-PITファウンダー兼代表

松崎 志朗